中教全媒体12月23日报道 

云学堂5周年：用户思维和企业大学战略

互联网时代，我们强调产品要做成精品、爆品，还要强调用户粘性。总而言之，这些都是围绕用户产生的新兴词。

在云学堂创始人卢睿泽的眼中，互联网时代最重要的是用户思维，企业服务应该有“装B爱C”的思维模式。心里装着B，以B的要求去设计产品功能，来满足企业的管理诉求，用C的思维去做产品体验，简单易用。

实际上，自2011年起成立5年的云学堂，一直秉持“用户思维”为企业服务。更有意义的是，云学堂不仅建设平台，还致力以打造企业大学为目标。

而云学堂的核心研发产品——云学堂乐才就承载着构建企业大学的重任。云学堂乐才以企业大学的战略眼光为其打造人才养成体系，通过“软件平台+课程策划+运营咨询”三大核心手段解决企业大学构建过程中遇到的问题。

云学堂乐才为企业提供知识管理、员工培训管理、在线学习、企业通讯和视频会议等一体化软件SaaS服务平台，帮助企业以最小的成本构建企业内部通讯和学习平台；“云学堂商城”则聚合了国内顶尖培训机构的优质线上、线下、O2O课程和名师，为企业提供内训和外训定制服务；云学堂通过“云学堂乐才+商城”的平台模式为企业提供一体化培训服务解决方案。

同时，云学堂乐才不仅关注了员工的当前能力成长，更关注了未来成长的问题，通过岗位地图锁定员工的职业生涯培养，为企业储备更多人才。除此之外，云学堂的系列产品中，还包含金牌团队，课橙机构网校，以及在孵化中的咖场，都秉承极致的用户思维，通过不同层面、不同角度解决企业人才培养的问题。

野心：构建企业人才服务生态圈

互联网时代，企业对人才的需求日益凸显。像移动学习平台兜行、企业内训解决方案提供商内训宝都是于最近2年企业对人才的急切需求顺势而生。成立了5年之久的云学堂，由于其最初的三年产品根基，厚积薄发，顺势占得主导地位。

截至目前，云学堂产品进行成百上千次的升级和优化，为用户解决使用环节的问题。根据统计，拥有1000万家用户和30万家企业。从企业大学的搭建、课程设计，流程规划，以及课程观看学习分享等每一个细节，同时引进知名培训机构，并搭建云学堂商城系统，让企业寻找精品课程知识不再难，培训机构也能够找到更多需要服务的企业，让人才培养进入一个高速发展的阶段，客户对于云学堂好评如潮。

然而，云学堂的野心不止于此。云学堂最终的目的是要构建企业服务生态圈。

而目前云课堂打造的以云学堂乐才为核心、以及专注于为中小型企业提供人才服务初体验的金牌团队、课橙机构网校、炫课、以及正在孵化中的咖场等一系列构成云学堂企业人才服务生态圈的产品及服务，仅仅只是云学堂构建企业人才服务生态圈的第一步。至于第二步、第三步又是如何？想必也已经在云学堂的战略构思之内。

据悉，云学堂致力于“构建企业人才服务生态圈”，公司核心合伙人团队分别拥有互联网、企业服务、职场教育相关从业经验，现有员工300余人，产品技术研发总部设于苏州，产品营销中心设于北京，同时在上海、广州、南京、深圳、杭州、武汉、成都、青岛设立分支机构。

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