“跃迁，是突然发生的范式的改变。例如日常生活中水烧开时，从液化变成气化。范式的改变可以是思维方式的改变，还可以是科技，社会、经济的改变。”在第五届中国职业生涯发展大会主论坛上，新精英生涯创始人古典表达了他对跃迁的基本理解。

人们的职业观发生了巨大的变化。60后是铁路思维，就是在重要的职业生涯节点、关键时刻能够抢到票赶上车、挤上车，上了车就能到站。虽然路上很挤，但是路径和目标是清晰的。70后、80后是公路思维，人生目标是稳定的，但是路径是模糊不定的。而90后、00后是游乐场思维，每隔三年都要根据视野、资源重新定向。

他认为，就职业发展的跃迁而言，它的背后有着大量的经济、技术做支持。在消费升级时代，工作职能越来越融合，对人的需求慢慢变为三种——产品人、媒体人、运营人。产品人的职能是洞察需求和趋势、创造产品和体验;媒体人的职责是传播理念和信息、链接渠道和平台;运营人的职能是搭建组织、激励员工、链接资源。这三种人最需要的是解决问题，整合资源、创造力，设计、感召力、意义感这几种能力。这体现的是竞争力的跃迁。而这些能力仅靠传统的加钱、加班、加压的方式已经很难得到。因为现在的年轻人更加追求精进、自主、意义感。他们需要在工作中长本事，越来越自由，至少觉得是自主选择的，还有就是在做很牛的事情。这些需求体现的是驱动力的跃迁。

再就是认知方式的变迁。他提到，随着科技的发展，知识以更快更多元的方式的链接到一起，学科知识容易获得。所以今天人的思考方式就变成了，不要用大脑记信息而要用大脑来提问题。不要去追求知识树，可以去思考问题树。人们应该被一个个问题调动着学习知识，而不是等学完了所有知识再去提问题。其中提问题的关键的是要知道关键词。总之，想要终生学习的唯一方式就是成为终身提问者。持续的提出问题、解决问题、整合知识。需要深挖、解决基于某个场景下产生的问题。人应该是被一个个问题迁移着往前走的，而不是被一个个学科迁移的往前走的。只有这样方式才能跟上社会的发展。因此，作为一个终身提问者比做一个终身学习者更为重要。

古典表示，上一代人喜欢独立思考，而今天，学习知识最好用搜索的方式，而思考最好用联机的方式。因为人类的认知提升，是不断外包大脑的过程。例如读写能力是有印刷术出现后的大脑外包形式。有了互联网以后，读写能力都可以部分外包，只留下提问题的能力和搜索能力，到了AI时代，提问题的能力都可以部分外包，世界需要人们不断提出新问题，有洞见的问题，老的问题通过搜索就可以了。

他指出，联机思考需要独立思考，而不是独自思考。独立思考是指你的动机是独立的，你面对的场景是独立的，但是你调取的认识资源是全世界的可以共享的。以企业组织结构发展为例，以前是金字塔结构，然后是扁平式结构，再就是三叶草结构。而现在，在市场第一线，最成功的团队都是小蛮腰团队，其中不超过7个人是组织的核心工作层，而在组织顶层有一群外包大脑(顾问)。这样的组织有强大的精专性，自主性。其实，很多时候由于我们没有提出好的问题、就聚拢不到优秀的人才，就得不到好的资源。

“这些跃迁正在来临，公路思维正在变成游乐场思维;学习焦虑的人变成了终身提问者;单机思考者变成了联机思考者，他们虽然保持着联机，但是始终保持着独立思考的状态。这种状态在慢慢的增加，也更有优势，或许在未来的1到2年，这些范式就会突然的转变，一个从非主流会突然变到主流。”古典说。

古典畅想了2050年的职场图景。他表示，或许在联机思考时代，你的专业不再是某个学科，而是解决问题。云大脑的专业就是“特别擅长解决某类问题”，小组织的专业就是“特别擅长操作某种解决方案”。除此之外，都是和机器PK的低价值劳动者。